Ce site utilise des cookies afin que nous puissions vous fournir la meilleure expérience utilisateur possible. Les informations sur les cookies sont stockées dans votre navigateur et remplissent des fonctions telles que vous reconnaître lorsque vous revenez sur notre site Web et aider notre équipe à comprendre les sections du site que vous trouvez les plus intéressantes et utiles.
Contenu du projet
- L’activité obligatoire ” monitorage de l’empreinte carbone du projet ” et ” contribution à la stratégie d’amplification des résultats ” doit-elle être une activité autonome dans le plan de travail ou être décrite dans les activités déjà présentes ?
- Chaque activité doit-elle avoir au moins un livrable ?
- Y a-t-il une limite au nombre d’activités de chaque WP ?
- Est-il obligatoire qu’au moins un WP dure pendant toute la durée du projet ?
- Dans le partenariat final, peut-il y avoir des partenaires de projet qui ne mettent pas en œuvre un pilote sur leur territoire ? Leur collaboration au sein du consortium serait donc consacrée à d’autres aspects.
- Concernant les projets de transfert, est-il pertinent de transférer les résultats d’un seul projet passé ou plutôt de plusieurs projets ?
- Les activités obligatoires peuvent-elles être ajoutées en tant qu’activités séparées/Work Package ou doivent-elles être intégrées dans les activités techniques ?
- En cas d’organisation d’une réunion finale ou un symposium pour communiquer tous les résultats/réalisations du projet, devons-nous le mentionner dans chaque WP?
- Les outils et méthodologies déjà testés peuvent-ils être modifiés/adaptés à des fins de transfert ?
- Un projet peut-il produire à la fois des solutions/stratégies/plans d’action développés conjointement ou bien faut-il cibler uniquement un indicateur de réalisation ?
- La période de clôture du projet est-elle incluse dans la durée totale du projet ? Combien doit-elle durer ?
- Les groupes d’activités (WP) pour la gestion du projet et pour les activités de communication ne sont pas prévus et doivent être budgétisés dans les WP relatifs à la mise en œuvre du projet. Où doivent être mentionnées et budgétisées ces activités ? Où doivent être indiqués les résultats attendus de ces activités ?
- La MED ACADEMY étant une activité “obligatoire” pour le projet, est-il nécessaire de l’avoir en tant qu’activité indépendante ou peut-elle faire partie d’une méga activité de “Capacity Building” ?
- Peut-on ajouter une explication supplémentaire dans l’objectif spécifique de chaque Groupe d’activités (WP) en plus de ce qui est déjà spécifié dans la stratégie d’amplification des résultats (SAR) ?
- Une attention particulière est-elle accordée aux villes et zones métropolitaines?
- Les projets inclueront-ils la société civile (association, groupe de citoyens…)?